1 诊断 
1)深入对贵公司进行全面诊断,充分了解贵公司运作流程,分析目前运作的优势与不足,作为ERP开发需求
2 ERP系统策划 
1)将贵公司好的做法整合到ERP系统中,将贵公司的优势管理成果通过ERP平台予以固化,诊断不足的方面进行流程再造,将其清晰化。  
2)顾问师根据诊断分析的结果,对ERP的模块与功能进行规划,列出各个模块及菜单明细
3 ERP流程确认 
将贵公司各流程进行优化,明确各模块具体的内容,并与各部门进行充分讨论确认,确保其切实可行,经相关部门确认后作为编程的基本依据。
4 软件编程与基础资料准备 
1)根据策划的结果和确认的流程进行各模块软件编程,实现客户预期的各项功能,此过程约需要2-3个月  
2)ERP基础知识培训
①ERP起源与作用
②ERP与企业管理
③物料编码要求  
3)安排基础资料准备
根据模块功能要求拟订基础资料清单及模板  
4)系统测试
根据准备的资料进行系统测试,初步验证系统预期的功能
5 系统调试 
1)系统安装,进行初始化设置、调试,并消除存在的问题
2)系统操作和使用培训,对贵公司操作和使用系统的员工进行培训和指导,确保其会使用系统和模块的功能,培训内容包括
①ERP基本操作要求
②各模块功能培训
3)系统试运行,并修改发现的问题
6 双轨运行 
1)ERP系统与现行运作作业模式同时运行,进一步发现系统存在的问题和不足。
2)及时修改完善运行发现的问题
7 系统验收 
贵我双方对ERP系统进行评估验收
8 ERP系统切换 
正式全面按ERP系统进行企业管理运作,ERP系统成为公司管理运作的有效平台。
9 ERP系统维护 
1)贵公司如需求改善运作流程,本公司将提供远程软件维护支持,确保贵公司ERP系统正常运行。
2)需要时,我们将根据贵公司需求开发新的模块菜单,以满足贵公司运作与管理的需要,不断提升数字化管理水平。

 


 

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