通过沟通,双方达成共识,贵公司应该顺应企业管理发展的大趋势,分阶段建立具有本公司特色的ERP管理系统,具体思路如下:
1.先从基础模块做起,分2个阶段导入和实施ERP
第一个阶段,应先从销售管理、技术管理、采购管理、生产管理、物料管理、财务管理、办公系统等基础模块着手,建立ERP系统,确保营销售部门与工厂各部门联网运行,各部门主要运行物料模块,即各分厂物料数据通过其窗口采集后,进行入系统,为各部门提供准确的物料数据,便于各部门生产决策。
2.第一阶段各模块运行正常后,再进行其他模块的开发和整合,包括品质管理、设备管理、风险管理等等。
3.第一阶段模块开发时要预留与第二阶段各模块的接口,确保系统的扩展性和延伸性。

 

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