1. 诊断
资深管理顾问深入对贵公司进行全面诊断,充分了解贵公司运作流程,分析目前运作的优势与不足,提交诊断报告。
2.ERP系统策划
将贵公司好的做法整合到ERP系统中,将贵公司的优势管理成果通过ERP平台予以固化,诊断不足的方面进行流程再造,将其清晰化。
3.ERP流程确认
资深管理顾问参与制定整体解决方案,将贵公司各流程进行优化,明确各模块具体的内容,并与各部门进行充分讨论确认,确保其切实可行,经相关部门确认后作为编程的基本依据。
4.软件编程
根据策划的结果和确认的流程进行各模块软件编程,实现客户预期的各项功能。
5.系统调试
贵我双方对系统进行初始化设置、调试,并消除存在的问题
6.双轨运行
即ERP系统与现行运作作业模式同时运行,同时对各部门使用人员进行ERP操作和常见异常处理培训,进一步发现系统存在的问题和不足。
7.系统验收
贵我双方对ERP系统进行评估验收。
8. ERP系统切换
正式全面按ERP系统进行企业管理运作,ERP系统成为公司管理运作的有效平台。
9. ERP系统维护
贵公司如需求改善运作流程,本公司将提供远程软件维护支持,确保贵公司ERP系统与时具进,保持活力。

 

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